第342章 你到底值多少钱？

(读小说吧 www.duxs8.net) “毕竟干的早，家大业大经得起折腾。” “人家阿里、京东、网易在港股二次上市更多是担心中美之间贸易争端的影响，提前找个避风港。” “但老姚想私有化更类似于聚美优品、360、分众传媒……” “总是感觉自己被低估了？” 沈锋差点没吐了，你丫的疯了吧？ 说白了就是一个倒卖信息的二道贩子，甚至还不如瑞幸，毕竟人家门店摆在那里，请国内消费者真金白银喝过两年咖啡…… 你呢？ 股价这个东西仿佛已经变成玄学？ 为什么招商银行的PB比其他银行高那么多。 原因很简单，因为人家的资产质量好，ROE长期水平高出很多，所以投资者认！ 工商银行的两倍……兴业银行的两倍多……平安银行的1.5倍…… 再举个最简单的例子，某品牌衣服成本100，有三种定价方式： 定价300元，可以卖10万件，利润2000万 定价200元，可以卖50万件，利润5000万 定价130元，可以卖100万件，利润3000万 傻子都知道应该定价中间的200元吧？ 一般商品定价既不能太高，也不能太低，接近于市场目标消费者的中位数，这是大部分商品的定价模式。但必须有一个前提——即产量提升空间很高。 反观艺术品拍卖市场，定价方式就完全不同，所有商品只有一件，定价取决于出价最高的那个人。 一个不出名的画家，之前成交记录差不多一万，所以价格很快就拍到1万，接下来的定价就是一门玄学： 首先有一个收藏家，觉得这个风格很有潜力，出价1.3万； 然后一位投资者，发现短短一年升值30%，就出价1.5万； 或者这位画家是我的朋友，我欠他一个人情，就出价3万； 最后遇见一个富豪，觉得画上的人很像初恋女友，最后喊道10万。 拍卖场100人可能只有50个人觉得它最高值1万，10个人觉得最高值1.5万，只有一个人觉得值10万，结果画家的身份到10万！ 找谁说理去？ 所以说一种商品，供应与需求总量越大，它的市场定价越接近市场心理价位的中位数。供应与需求总量越小，它的市场定价越偏离这个中位数。 但供求与价格的量价关系的弹性，远大于我们的想象。 供应量弹性假设：画家画了两幅一模一样的画来拍卖，那么最后的拍卖价是多少呢？就是我出的3万，因为富豪只需要一张画，不需求跟我抢，最后就是3万。 需求量弹性假设：由于天气原因，原定来场的100个人，只能到场50个人，很大概率我和那个富翁中有一个人不能到场，那么最后的定价也是3万。 但股价呢？ 首先看需求，也就是买盘的变化。一支股票表面上看，所有人都可以买，但实际上大部分投资者在新买入一支股票之前，通常有个关注的过程。 就像只有到场的拍卖者才有资格拍卖一样，只有关注一家公司的人才会买入，所以股票的需求跟关注度的关系是最直接的。 关注度会带来的溢价，最典型例子是“打板”，一只股票一旦被封上涨停，必然吸引更多的关注者，就算转化率不变，也会带来更多的买盘，让涨停板封得更死。 本质上炒的还是关注度，无论是最早封板股、最多连板、多重题材股、接力板、换手板，都是为提升关注度。 如果你还是龙头…… 那就更牛逼了。 因为每个人都知道世界第一高峰，你知道世界第二高峰是哪个？ 一个行业的龙头曝光量可能是龙二的十倍，是腰部企业的一百倍！ 但龙头的规模可能只有龙二的两倍，腰部企业的10倍。 现在知道为什么所有人都拼了命想抢所谓的IPO第一股了吧？ 百万赢家上市快两年，在沈锋眼里只有三种投资者：第一长线持股者，看好公司的长线价值，除非公司经营出现根本性恶化，否则不管涨多高跌多深，就是不卖。 死忠粉占比多了，就会减少该股的供应量，长线持股自动锁筹形成的趋势是长期的、缓慢的，造成股价大涨小回。 这种稳健又强化投资者的持股行为，简称良性循环。 比如茅台。 第二是估值判断者，有条件的看好公司的长线价值，这条件就是估值上限，如果涨得太多，就会渐渐卖出，当然如果下跌到一定程度，也会继续加仓。 这种人多了，供应量就会在上涨过程中变大，下跌中变小。二线绩优股，大多是这类投资者占比高。 第三种叫趋势交易者，上涨时持有甚至加码买入，跌破某一个价位就止损。 跟上一类完全相反，这些王八蛋会让股票的供应量在上涨过程中变小，下跌中变大，庄家最巴不得死的一群人。 当然更多是浑浑噩噩不知道为什么买为什么卖的韭菜们，被洗的欲仙欲死……追涨杀跌……赔的不亦乐乎…… “这个鸥翎投资很有意思。”李南君拿出资料递给老板，介绍道：“成立四年专注于旅游生活类投资，一向很低调，披露的信息并不多。” 沈锋看见一个名字，瞬间豁然开朗…… 梁建章！ 携程想要干什么？ 这种事还要找大光头八卦八卦，两个领域龙头眉来眼去，就算自己不是竞争对手，也必须重点关注。 信息差没错，互联网最大价值就在于此。 但58最大的威胁是只做信息驱动，没有深入介入，从而形成闭环。 淘宝没有支付宝之前只是一个信息平台，与58本质一模一样，并没有解决消费者对网购的信任问题。 支付宝一出，彻底解决信心不足的问题，形成平台+支付的闭环，大杀四方。 人家京东则借助物流完善体验，构建平台+物流的护城河，多年媳妇熬成婆。 百万赢家也一样，广告起家，现在深度挖掘职业技能培训大蓝海，把知识形成消费闭环，这才能成为黑马，否则谁信你的鬼？